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集团要闻

强化变革意识,明确职能职责

Date : 2015-12-21 15:39

2015年10月31日,由星星商学院组织的为期两天的《新组织架构下的项目管理职责》内部培训在成都办公区11楼会议室顺利举行。作为本次参训人员,六个项目部的五大技术骨干在项目经理的带领下,分别从全国各地齐聚成都。这是集团组织架构调整后举行的第一次内部培训。培训讲师由集团四大管线的首席官和部门经理担任,针对各专业领域讲授课程,旨在通过内训,帮助各项目五大职能部门进一步明确各自的职能职责,以确保在新的组织架构下自主有效地推进项目管理工作。

开训仪式在人事主管彭文君的主持下拉开帷幕,集团董事局主席匡建华先生亲自为培训致欢迎辞。本次参训人员27人,讲师12人,课程安排紧凑,充分利用周末两天一夜的时间讲授课程内容。此次培训得到了集团董事局的高度重视,董事局主席全程亲自参加并提出宝贵意见和建议。

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      课程内容涉及广泛,涵盖生产技术、人事行政、财务、成本控制四大方面。各管线首席官和培训讲师在课堂上以丰富多彩的方式进行讲授。俗话说“台上一分钟,台下十年功“,为保证培训效果,讲师们提前半个月准备课件。生产技术管线的三名讲师:生产经理严合快、安全经理施正和、产品设计主管杨海彬在首席技术官陈刚的指导下,利用下班时间在办公室反复演练,才有了课堂上的精彩演绎;首席财务官冷济磊,也是集团名誉内训师之一,带领财务经理寇吉培对财务部门的职责进行讲解;人事行政中心的三名女性讲师,巾帼不让须眉,成为本次培训的一道独特风景线;首席成本控制官匡素明,带领下设的三个部门经理,不辞辛劳,利用晚上时间坚持授课。

为了巩固培训效果,课程最后环节采用答疑的方式,逐个解决六个项目部提出的问题。为期两天的培训,在讲师与学员的互动中结束了,学员们收获满满地踏上了返程之路。

星星商学院

2015年11月3日


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