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集团要闻

加深认识把握重点 做好组织架构调整后的市场经营工作

Date : 2015-12-21 15:33

       12月7日,运营管线发展部在成都办公区11楼会议室举行了“经营工作培训会暨2016年经营工作讨论会”。董事局主席匡建华、副主席匡晓勇亲临会场并全程参与。各市场分部经理及专员从全国各地齐聚蓉城,共计21人参加了培训会议。

       培训会由发展部经理匡锐同志主持。首先,董事局主席匡建华作了重要讲话,统一了参会人员的思想,明确了公司发展道路,确立了此次培训的内容和主题,并对培训工作提出了具体要求。接着,由COO助理罗仁勇同志率先为大家讲解“做好组织架构调整后的市场经营工作”,罗总的讲解激情澎湃,内容丰富,通过三个“真正”让大家更深入地领悟公司重大改革的意义,准确全面诠释了公司新的经营方式及决策。然后分别由发展部经理匡锐、规划组罗锟、投标组王丽和综合组代青青切合实际地讲解了公司调整后新的组织架构操作方式与流程。此次培训得到了集团董事局的高度重视,五位讲师的培训得到了董事局的充分肯定,也分别提出了宝贵的意见和建议,首席营运官吴德勇总结了此次培训达到了预期效果,并对今后的工作作了具体安排。

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       在培训结束后,全体参会人员还进行了11月份经营分析会和2016年经营工作讨论,各市场分部经理也充分认识到公司变革的重要性和必要性,积极建言献策,气氛热烈。参会人员都表示要坚定不移的执行公司新的经营方式,优化治理结构,努力实现公司的“二五规划”。



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