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党群建设

我与星星共命运

Date : 2015-07-02 11:33

我与星星共命运

王文华

我于12年初加入到星星大家庭,负责房地产公司的营销与投资分析工作,时间一晃,三年半过去了,这是我除了第一份工作,最持久的一份工作经历,我想也会成为我人生真正最持久,最投入,也是最有感受的工作经历。在星星大家庭近四年的时间里,我感悟很深:

首先,星星文化里的包容和支持无处不在。星星公司是我融入状态最快的一家公司,在于公司文化里的接纳与信任,包容和支持,从基层员工到兄弟公司,从板块到集团,你总能以最快的速度,熟悉环境,熟悉同事,熟悉文化,也总能被亲切凝聚的氛围所感染。

第二、星星文化细胞里都充满着积极进取,不断拓展的因子。公司历史文化的悠久,移师成都的格局和决心,以及不断融入新形势的态度,都诠释了星星文化的生命力和顽强,即使在市场竞争与经济转型的双重压力下,星星人也在顶住压力,不断的优化创新,探索方向;

第三、星星公司是一家中型的企业集团,但却蕴含着大的朴实的文化格局,军队、家庭以及学校,是所有组织团体特质最高的体现,星星人能够透过表象,抓住企业持续发展所需要的精神需求,并不断的落实强化,这是难能可贵的,多少年后,我们也许会为今天的睿智而感到骄傲;

第四、星星文化倡导敢于担当,也不断的谋求沟通新机制。从董事成员、到高管、最后到基础员工,我看到的,都是能够从大的格局与公司利益出发,顶住压力,承担压力的。我们清楚的知道,即使在公司资金再紧张的状态下,即使在行业不断向下调薪酬的市场背景下,董事们也都承受着巨大的压力,不忘按时给各位家人,发放工资。在这样的经济状态下,这是很难能可贵的。

当然,我的感受并不仅仅这些,董事们给予我个人的关怀与支持,各位领导给予的信任和支持,同事们给予的信任与支撑,所有的感动的瞬间,都很清晰。我感觉十分荣幸,星星给我提供了这样一个展示的平台,很感谢这几年以来,公司带给我的收获。在这说长不短的时间里,我的心里早已经烙上了星星的标志,也早已经将个人的发展紧紧的与星星捆绑在一起,无论环境的压力有多大,早已经没有想过跳出这个平台,潜意识里面,我可能会认为这是逃脱而不是解脱。

在市场竞争压力剧增的环境下,我选择与星星紧紧的联系在一起,同呼吸共命运。因为我认同星星的文化,星星将我视为家庭的成员,我也早已认同星星这个家庭。家庭在困难面前,成员从来都是更加努力更加团结,来改变现状,我们现在不更应该以主人翁的态度,来发挥自己的能量,为企业发展贡献比平时更大的才智。如何将与星星同命运的这种意识贯穿于我们的日常工作,我认为是最关键的,因此我有几点想法和建议:

1、 在困难的环境下,我们要明确企业的核心问题是什么,解决方向是什么,这样才能有效为企业发展提供正的贡献力。越是在紧急的状态下,允许我们浪费的时间和机遇,越是稀少,方向问题,是我们作为星星人,为企业天措施想办法的基础。在开发公司,我认为,如何快速去化剩余的产值,形成越多的回款,就是我们当前最重要的问题,解决的方向是,在同样的时间段内,销售提速,同时提量,原则是:以最少的投入,最少的优惠,至少完成既定的目标;

2、 方向明确了,解决的方法,我们要在短时间内,充分的论证确定。越是难的时候,我们的工作越要有章法,我们的落地越要十分详细。

3、 方法确定了,我们要充分部署和执行,市场给予我们的红利已经不在了,更多的是要拼团队的执行力,以求达到预期的效果;

4、 越是在困难的时候,我首先要以最积极的态度,最负责任的态度要求自己,以最大的激情来鼓励团队,形成无数个,我与星星共命运的载体。

以上只是方法,困难面前,如何高效的将这种意识落实在工作中,除了提高工作的效率和结果外,宣传正面的意识、正面的企业文化,帮助同事梳理正确的个人与企业关系价值观,也是十分重要的体现。希望所有的星星家人,都能意识到个人和企业的关系,才能真正的领悟,我们需要与星星共命运!




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